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童裝市場:成人擠小孩

  來源:未知   閱讀:  [    ]  2010-05-26    
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  服裝界有個奇怪現象,我把它稱為大人擠小孩,指成人服裝品牌紛紛開發童裝進入童裝市場的現象。國際品牌有阿迪和耐克,國內安踏、李寧、361度、七匹狼、波司登、康奈集團、以純集團、佐丹奴等均已進入童裝市場。巴拉巴拉作為中國銷量最好的童裝也是有著名的森馬集團開發。成人擠小孩現象對中國童裝業來說是件好事,沒有競爭就沒有發展,有了競爭才能重新整合童裝業格局,重新分配資源,才能出現領導品牌、競爭品牌、跟隨品牌及其他品牌。成人擠小孩現象的主要和成人裝和童裝的行業有關系:
 
  一、成人裝行業特點
 
  1、成人服裝市場經過多年市場整合,基本已形成相對穩定的一個格局,市場上基本就是那幾個領導品牌、競爭品牌、跟隨品牌及墊底品牌。西裝、休閑裝、運動裝、羽絨服等品牌中上市公司已有不少,特別是福建版塊的服裝企業,最近幾年紛紛上市。
 
  2、進入童裝業的成人服裝都具備較雄厚的資金實力,由于其具備成熟的成人服裝設計經驗和理念,如法炮制,能較容易找到童裝設計人才,待遇上童裝設計人才低于成人裝。
 
  3、成人裝渠道較為成熟。福建版塊成人服裝企業會把開店數目作為發展主要指標,經??此麄儼l布新聞,在中國大陸開店數目突破幾千家等等。這些成人品牌的渠道有許多資源-全球品牌網-和童裝是可共享的,比如商場資源、商品知識、促銷手段、目標群體(童裝消費者也是成年人)。
 
  二、童裝行業特點 
 
  1、無領軍品牌,更沒有上市公司。盡管被稱為服裝行業最后一塊“蛋糕”,但每家企業做的蛋糕都不大,銷量最大的巴拉巴拉童裝,09年可能突破20億元。中國童裝市場上有1000多個品牌,上規模的200左右,市場上經常有品牌出現和消失。似乎童裝行業有北方品牌和南方品牌都過不了長江的說法。
 
  2、童裝有別于成人裝。家長在給兒童買服裝時,首先考慮面料,不能對孩子皮膚造成傷害;其次是安全性,拉鏈、扣子等不能對兒童造成傷害。年齡稍大一點就會考慮做工、款式、價位、品牌等。
 
  3、童裝品牌目前分幾類。國際運動童裝品牌,nike kids 、Adidas kids外;國內由成人裝品牌開發,Anta kids、LiNing kids、七匹狼童裝、巴拉巴拉;具一定規模的,有派克蘭帝、水孩兒、巴布豆、米奇、好孩子、麗嬰房等;卡通品牌童裝,老牌迪斯尼、獅子王外,較火的如虹貓藍兔七俠-全球品牌網-、喜洋洋等;國外有花園寶寶、變形金剛、大力水手等。還有一些歐洲童裝品牌也開始進入中國市場,這些童裝講究量販式銷售,代表品牌有英國的Mothercare、h&m童裝、ZARA童裝等。
 
  4、童裝市場消費群體的變化。 70后父母逐漸向少年裝市場轉移,80后們成為父母的越來越多,他們的購買習慣不同于70后父母。中國214式的家庭結構很特殊,兒童過生日或節假日,會有好多大人給兒童購買衣服作為禮物。
 
  5、金融危機對童裝行業的影響。金融危機發生前后,有許多原來開發國外童裝市場的企業開始做國內市場;還有一些做國外兒童用品市場的客戶,開始把都重點轉回國內。一方面說明童裝市場進入門檻低,另一方面也說明了其不成熟,不成熟預示著死掉或潛力巨大。
 
  三、成人擠小孩的結果
 
  童裝市場目前既然那么多的成人擠小孩,那必然會把小孩擠倒,或大人和大人相擠;倒地的摔成腦震蕩或擦破皮,有的留下致命內傷。成人裝企業進入童裝行業,將加劇童裝行業的競爭,加速優勝劣汰,必然會有一些企業脫穎而出。出現領導品牌、競爭品牌、跟隨品牌和墊底品牌,留給我們的時間并不多。

  歡迎與作者探討您的觀點和看法,張瑞,北京理工大學工商管理學碩士,現就職于好孩子集團負責某童裝項目的北方市場。歡迎與作者探討您的觀點和看法,聯系電話:13933009579,電子郵件:zrui1111@126.com

 

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